2024年2月18日上午，洛陽水利工程局有限公司在10樓會議室召開全體員工節后收心動員會，旨在統一思想，明確目標，提振精神，鼓足干勁，為新一年的工作開好局、起好步。

會上，公司經營層領導分別介紹了各自分管的重 點工作任務。常務副總成益洋從四個方面對全體員工提出了具體要求，一是收心歸位要快。各級各部門要迅速振作精神，調整狀態，盡快把心思從節日氣氛中收回來，以只爭朝夕的精神狀態投入到各項工作之中；二是謀事干事要早。各部門在一開始就要謀劃全局，謀劃全年，要突出一個“早”字，早動手、早安排、早部署；三是組織統籌要準。要加強經營工作調度，要突出抓好項目建設，要統籌開好各項會議，進一步明確任務、明確措施、明確時限、明確責任、取得實效；四是工作作風要實。各部門要從集團工作大局出發，以開拓進取的工作勁頭、扎實的工作作風、強有力的組織領導,穩步推進各項工作，確保既定的工作任務落到實處。

總經理張戰強在總結講話中深入分析了當前的經濟形勢，系統部署了2024年的重 點工作，要求全體員工緊密圍繞公司戰略目標，齊心協力推動各項任務落實。他特別強調了溝通協調的重要性，提倡員工之間加強溝通、團結協作，形成合力。同時，他要求大家注重總結學習，不斷提升個人能力素質，為公司的長遠發展貢獻力量。此次動員會的召開，不僅為洛陽水利工程局有限公司2024年的工作指明了方向，也激發了全體員工的工作熱情。大家紛紛表示，將以此次會議為契機，以更加飽滿的熱情和更加務實的作風，投入到新一年的工作中，為公司的持續健康發展貢獻自己的力量。